На территорию въехал микроавтобус Форд, который когда-то, видимо, был белого цвета. Очевидно, это было давно, поэтому теперь Форд в ржавых пятнах, вмятинах от мелких аварий, стекла - в трещинах и облупившейся тонировочной пленке. Из этой чудо-машины бомжеватого вида водитель и его помощник стали выгружать традиционный скарб для мероприятий: вазы, корзины, фрукты и цветы и пр. Я подозреваю, что это были представители ивентингового агентства, но чудовищно и то, что многие PR-агентства не уделяют должного внимания внешнему виду работников бэк-офиса, автопарка и пр. Уже с первой минуты впечатление не то.
Особенно эта разница очевидна, если на этапе завоевания клиента к нему ходили люди в красивых костюмах и ролексах, а потом вдруг появляется какой-то странный стафф и вообще все непонятное.

Ну вот например, безопасность дорожного движения, здоровое питание (сейчас правда каждый тянет одеяло на себя) и т.д.

Почему мне это нравится?

То есть, он хочет все сделать максимально официально с регистрациями, свидетельствами и налогами, чтобы авторы могли открыто писать о том, что происходит в стране. Как и в Esquire это разумное и вечное будет сдобрено рекламой D&G и многомиллионных яхт.

Пока же его проект буксует, я задумалась о том, в какое информационное пространство придет это издание.

На мой взгляд, причина в том, что реклама, как весьма дорогое удовольствие, обзавелась общепринятыми, понятными как пять копеек, но в то же самое время хитромудрыми инструментами доказательства своей необходимости. И первое творение дьявола в этом ряду - TNS Gallup. Весьма полезная вещь для того, чтобы узнать, какие именно издания, радио- и телеканалы надо оккупировать рекламой, чтобы основательно прокатать мозги целевой аудитории женщин в возрасте 35 - 45 лет, горожанок, с доходом средним и выше среднего и др. и пр.

При всем моем сложном отношении к управленческим традициям эпохи культа личности, должна отметить, что некоторые принципы и подходы могут быть рассмотрены как разумные.

Как-то принято считать, что в сфере PR и рекламы все держится на отдельных талантливых индивидуальностях. Эта традиция сформировалась еще тогда, когда и PR, и реклама были не отраслями, а неким таинственным чудом: кто-то что-то пишет, думает, а потом бах - некий результат. На все про все энное количество у.е.  Красота!
Что бы там ни говорили, но я склоняюсь к мысли о том, что отрасль PR должна двигаться в область консалтинга и активно пользоваться основными принципами и правилами ведущих консалтинговых компаний.
Действительно, ведущим консалтинговым компаниям удалось выработать устойчивость к уходу даже ведущих специалистов. Внутри есть некая устойчивая система преемственности практик, подходов и опыта, которая позволяет компании не зависеть от отдельных специалистов.

За время работы с транснациональными компаниями я уже привыкла относиться к ним как к особого рода “вещам в себе”. Поясню: компании, созданные понятное дело во имя зарабатывания большого количества денег, в какой-то момент наполняются эмоциональным, духовным коммуникативным содержанием.

Причем это содержание, порой, сравнимо по своей структуре и сложности с лучшими образцами трудов по социальной философии. Тут позволю себе заметить, что именно по причине такого содержания значительного количества корпоративных документов, я ратую за активное чтение серьезных книг студентами специальности “связи с общественностью”, а также специалистами в этой области. Но вернемся к “вещам в себе”, т.е. к основному пулу TNCs.

Преимущества найма первого рода специалистов:

любой проект почти сразу может быть передан новому менеджеру, что позволит освободить дополнительные ресурсы для развития новых проектов;

с менеджером может прийти один или несколько новых клиентов (проектов);

новый человек может принести с собой новые технологии или практики, которые пригодятся компании;

специалистам компании придется потратить минимум времени на обучение и погружение.

Самое удивительное, что на сайтах, где идет оживленное обсуждение тем самолечения, уже есть разделы с “диагнозами, сотворенными самими пациентами”. Например, люди лечатся от трудоголизма или киберхондрии (зависимости от самолечения в интернете, кстати).

На самом деле, таких новых синдромов, от которых лечатся наши современники, превеликое множество. Среди них самые популярные в последние годы “синдром менеджера” и “синдром седьмого сентября”.